Zwei, die lieber absagen als überversprechen.

Ingo Stumpf und Julian Rosit kennen sich seit zwanzig Jahren. In der Zeit haben sie vieles zusammen gemacht und eines nie gelassen: Geschäfte. Ideen prüfen, Zahlen rechnen, etwas aufbauen, wieder verwerfen, neu ansetzen.

Nach zwanzig Jahren muss man Zuständigkeiten nicht mehr besprechen. Man weiß, was der andere kann. Und man sagt sich die unbequeme Wahrheit, bevor sie Geld kostet. Diese Art zu arbeiten nehmen wir in jedes Projekt mit.

Jahrelang war Automatisierung ein Versprechen für Konzerne: teuer, kompliziert, mit einer IT-Abteilung im Rücken. Für einen Betrieb mit zwölf Leuten war das nie gedacht.

Das hat sich geändert. Ein Assistent, der Anrufe annimmt, Termine bucht und den Meister nicht mehr von der Baustelle holt, steht heute nach ein paar Tagen. Früher wäre daraus ein Quartalsprojekt geworden. Als uns klar wurde, dass die Technik diesen Punkt erreicht hat, war die Frage nur noch, wohin damit. Die Antwort war der Mittelstand.

Ein Werkzeug zu verkaufen ist einfach: Zugang übergeben, Rechnung schreiben, fertig. Wir machen es umgekehrt. Erst sehen wir uns an, wo bei Ihnen tatsächlich Geld liegen bleibt. Gebaut wird danach, und zwar genau dort.

Manchmal ist die Antwort ein KI-Telefonassistent. Manchmal ist es eine Website, die endlich Anfragen erzeugt. Und manchmal lautet die ehrliche Antwort: Dafür ist es bei Ihnen noch zu früh. Diesen Satz auszusprechen kostet uns einen Auftrag und bringt uns einen Kunden.

Marketing scheitert selten an der Idee. Es scheitert daran, dass niemand nachrechnet. Wir legen offen, was ein Kontakt kostet und was er einbringt, auch wenn die Zahl in dem Monat unangenehm ist.

Was wir für Sie aufbauen, gehört Ihnen: Konten, Daten, Systeme, alles auf Ihren Namen. Wir bleiben, weil es sich lohnt, nicht weil Sie nicht wegkönnen.